愚愚学园
www.SciFans.net温馨提示：最近，大中华区的麦当劳正在积极转型。
先是今年年初，中信和凯雷投资以20.8亿美元接手麦当劳在内地和香港未来20年的业务。
收购尚未完成商务部审批，台湾又传来新消息。3月28日，麦当劳拟以51亿新台币（约1.69亿美元）将台湾业务转让给德昱股份。
据说，接连“甩卖”是因为近两年业绩不佳。
了解相关新闻时，小巴常会看到一种说法：麦当劳是一家房地产企业大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题课程，旨在帮助学员纠正过去对票据凭证管理的错误认识，了解营改增与金税三期联动背景下企业票据凭...[详细]金三严控下房地产企业全税种纳税风险分析与稽查应对金三严控下房地产企业全税种纳税风险分析与稽查应对培训，内容有金税三期下房地产企业财务数据风险识别与防控，基于全生命周期的房地产纳税风险分析与稽查应对，拿地...[详细]房地产企业资产重组相关税收问题与税收筹划实战房地产企业资产重组相关税收问题与税收筹划实战课程，内容涵盖房地产企业股权收购、资产收购、企业合并、企业分立、资产划转、企业减资与分配等业务行为的相关税收处...[详细]营改增新时代房地产企业开发经营各环节会计核算、纳税实务操作营改增新时代房地产企业开发经营各环节会计核算、纳税实务操作培训，使学员正确把握最新的税收政策及在房地产企业各环节实际工作中的运用，系统掌握房地产行业会计核...[详细]。中信、凯雷收购麦当劳业务，看中的不是汉堡，而是地产。
甚至有人说：麦当劳是全球最大的房地产大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题课程，旨在帮助学员纠正过去对票据凭证管理的错误认识，了解营改增与金税三期联动背景下企业票据凭...[详细]房地产批量精装修开发项目的施工管理及项目交付核心要点解*****房地产批量精装修开发项目的施工管理及项目交付核心要点解*****课程，旨在精装项目工程管理体系搭建、总包分包管理、标段划分、总包分包界面标准的建立、交楼标准样板房...[详细]营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理培训，旨在使学员解读营改增政策法规要点及后续政策，解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本...[详细]房地产精装修培训课程：标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化管控培训及考察标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化管控培训及考察培训，研究行业和品牌企业批量精装修的经验基础上，总结房地产企业建立批量精装修标准化体系的方法，前沿、系...[详细]企业。
他们的“理由”有三：
1、麦当劳创始人雷·克罗克曾亲口说：我们做的不是汉堡生意，而是房地产大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题课程，旨在帮助学员纠正过去对票据凭证管理的错误认识，了解营改增与金税三期联动背景下企业票据凭...[详细]房地产批量精装修开发项目的施工管理及项目交付核心要点解*****房地产批量精装修开发项目的施工管理及项目交付核心要点解*****课程，旨在精装项目工程管理体系搭建、总包分包管理、标段划分、总包分包界面标准的建立、交楼标准样板房...[详细]营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理营改增后最新建设工程计价依据下房地产造价管理培训，旨在使学员解读营改增政策法规要点及后续政策，解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本...[详细]房地产精装修培训课程：标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化管控培训及考察标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化管控培训及考察培训，研究行业和品牌企业批量精装修的经验基础上，总结房地产企业建立批量精装修标准化体系的方法，前沿、系...[详细]生意。
2、麦当劳在全球100多个国家拥有30000多家分店，普遍位于黄金地段。
3、脑补出一种商业模式：汉堡薯条利润很低，只是用来“获取流量”的；真正的生意是精准选址，签下地产，然后通过麦当劳的品牌和服务价值带动周边商圈，推动地产升值而后获利。
由于在国民心中，地产行业才是真正赚大钱的买卖，仿佛“所有企业最后都会进军房地产”，因此这一套说辞很能唬人。
是时候由小巴来辟辟谣了。
首先，即使麦当劳是房企，它也不是最大的。
按照营收排名的2016年《财富》世界500强榜单上，绿地排名第311位，万科排第356位，麦当劳排第420位。
而根据2017年初公布的2016全年销售数据，恒大超越了万科。
几家正儿八经的房产企业还在你追我赶，头把交椅肯定轮不到麦当劳。
然后，咱们再来说说麦当劳能不能算房企：
第一，创始人说了不一定算
若按照创始人的理念，很多企业不一定在干嘛呢。
宝马的真名是巴伐利亚发动机制造厂(Bayerische Motoren Werke
AG)，而且最初的产品是飞机引擎。直到创始人吉斯坦·奥托去世，宝马都还没进军汽车制造业。
松下最初是做灯泡插座的，三星最初是把鱼干果蔬出口到中国东北的，Twitter是播客公司Odeo失败时的副产品，豆瓣最初是想做旅游景点推荐网站“驴踪”……
距离麦当劳创始人克罗克说出那句“房地产宣言”，已经过去了半个世纪，怎么能还用当时的话来评判今天的麦当劳呢？
第二，全球三万多家麦当劳分店，经营模式不同
其中不到20%是公司直营（十年前还是40%，可见麦当劳的变化有多大）。
另外80%是授权经营，分为三类：
20000多家传统特许经营商，主要位于美国、西欧等成熟市场，麦当劳拥有很多店面土地和建筑所有权或长期使用权；
5000多家授权发展商，位于拉美、东南亚、东欧等地，这种模式下麦当劳不做任何地产投资；
少量的附属公司，例如日本麦当劳株式会社（创始人是曾提携孙正义的藤田田），拥有3000家连锁店，总部不会插手太多业务。
不难理解，在社会动荡、法律法规不健全、地价波动极大的地方，直接投资地产风险太大，麦当劳才不会轻易为之。
那么，中国算哪种呢？
目前，麦当劳在中国约有2400家店面，其中70%是直营模式。这和中国特殊的市场环境以及麦当劳谨慎的扩张步伐有关——1990年第一家中国麦当劳在深圳开张，直到2008年，麦当劳才在中国开放特许经营。
正是这样的重资产经营模式，使得全球店面数量3倍于肯德基的麦当劳，在华店面数量只有肯德基的一半，而且大城市餐厅较多，三四线城市偏少。（当然，随着特许经营权转让，局面可能改变）
在直营模式下，非但不能收房租，反而要交高额房租……有这样的房地产企业大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题课程，旨在帮助学员纠正过去对票据凭证管理的错误认识，了解营改增与金税三期联动背景下企业票据凭...[详细]金三严控下房地产企业全税种纳税风险分析与稽查应对金三严控下房地产企业全税种纳税风险分析与稽查应对培训，内容有金税三期下房地产企业财务数据风险识别与防控，基于全生命周期的房地产纳税风险分析与稽查应对，拿地...[详细]房地产企业资产重组相关税收问题与税收筹划实战房地产企业资产重组相关税收问题与税收筹划实战课程，内容涵盖房地产企业股权收购、资产收购、企业合并、企业分立、资产划转、企业减资与分配等业务行为的相关税收处...[详细]营改增新时代房地产企业开发经营各环节会计核算、纳税实务操作营改增新时代房地产企业开发经营各环节会计核算、纳税实务操作培训，使学员正确把握最新的税收政策及在房地产企业各环节实际工作中的运用，系统掌握房地产行业会计核...[详细]吗？
那么第三，麦当劳究竟如何赚钱？
从最新年报来看，麦当劳年营收的65%来自直营店铺销售额。不过，直营店收入虽高支出也高，公司毛利主要还是来自授权经营。2015年，麦当劳直营餐厅营收165亿美元，毛利25亿；授权餐厅营收89.3亿美元，毛利72.8亿。
授权经营收入又来自哪里呢？实际分为三部分：初始加盟费用、租金、特许权使用费（按销售额抽取）。2015年，三项收入分别为0.8亿、58.6亿、29.8亿美元。
如此看来，店铺租金带来的收入确实不错。不过，因此就说麦当劳是房地产企业2017年地产企业投融资创新及主要财税问题解析2017年地产企业投融资创新及主要财税问题解析培训，旨在使学员掌握企业重组的关键节点财税问题，掌握新项目的总体布局，优化投融资资架构，避开融资陷阱，提高投资收...[详细]也太牵强了吧？毕竟，公司年营业收入有254亿美元，租金收入只占不到四分之一。
所以外媒普遍将麦当劳归入餐饮服务业，而非房地产。
至于有些中文媒体有意无意地混淆加拿大房企麦当劳（Macdonald
Realty）和麦当劳快餐（McDonald's），那就更是“总想搞个大新闻”了。**************本新闻网友还浏览了房地产销售培训、房地产运营管理、清华大学房地产总裁研修、房地产营销培训专题
