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www.SciFans.net温馨提示：马斯克的第一性原理
马斯克目前做的三件事
马斯克在四个不同领域都有颠覆性的创新。最早他参与创始的PayPal是做金融支付的，现在已经卖掉了。
他目前做的三件事情：
特斯拉，目前炙手可热的电动车公司；
在载人航天领域非常了不起，航天飞机退役之后，它也是美国主要的航天运载工具；
太阳城，能源公司，去年被特斯拉收购。
亚里士多德的第一性原理
第一性原理最早来自于古希腊哲学家亚里士多德，他说：“在每个系统探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。”
欧几里得几何学的五条公设：
任意两个点可以通过一条直线连接；
任意线段能无限延伸成一条直线；
给定任意线段，可以以其一个端点作为圆心，该线段作为半径作一个圆；
所有直角都全等；
若两条直线都与第三条直线相交，并且在同一边的内角之和小于两个直角，则这两条直线在这一边必定相交；
这五条就是亚里士多德所说的第一性原理。在亚里士多德眼中第一性原理有着至高无上的地位，甚至是充满神性的。
这是一种泛神论的思想，与希腊早期神话的观念和其他民族对神话的想法格格不入。亚里士多德将这种性质看作是最高贵的，所以叫做第一性原理。
马斯克的第一性原理
我们回到马斯克，他怎么看第一性原理呢？
他有一句话是这样说的：
“我们运用第一性原理，而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。
第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。”
这是他眼中的第一性原理。
[注：比如马斯克在创办SpaceX时，美国航天界的主流观点是，造火箭发卫星的费用是异常昂贵的，而且要花不少时间，不是波音和洛克希德?马丁这样的大公司根本干不了。但美国军方、科研机构和大公司又有一种这样的现实需求：低成本、快速地发射小型卫星。马斯克认识到，如果他能做到这一点，那么，一切将重新洗牌。直至今天，马斯克在SpaceX所做的一切，都是围绕第一性原理展开——几乎全部自己研发、制造，疯狂地降低成本。]
我记得采访马斯克时，问他有信仰吗？他斩钉截铁地摇头说没有，他只相信物理学。大概意思是他只相信用第一性原理所引出的一套体系。
比如，传统电池组，市场平均价格是600美元/千瓦时，主要电池供应商是松下。马斯克通过第一性原理发现，如果从伦敦金属交易所购买锂电池组的原材料组合在一起，只需要80美元/千瓦时。
他从中发现有巨大的价格差距，所以特斯拉在2013年开始自己建立了电池厂，今年一月份开始大规模生产，投产之后电池的价格可以下降30%，每年可以支持150万辆电动车对电池的需求。这就是他对第一性原理的一个应用。
第一性原理和比较思维
在商业世界中，第一性原理和比较思维是截然不同的两种思想。
我们现在处在一个信息大爆炸的时代，周围充斥着各种各样的信息。于是我们每天需要不停地过滤信息，而这些信息你并不能看到深层次的原因，看到的只是表象。
我们大部分时候只能通过观察表象，也就是通过比较思维看待事物。但实际上比较思维是有很大的缺陷。
我归纳出比较思维有两个层次的缺陷：
1.横向比较
横向比较是一种竞争意识，虽然看不到终点在哪里。
彼得·蒂尔（Peter
Thiel）在《从0到1》这本书中有一个非常有趣的观点，他说：“竞争是一种观念，这种观念在整个社会中蔓延，扭曲了我们的思想。结果竞争越来越激烈，我们在实际中获得的却越来越少，我们把自己困在了竞争中。”
这个想法很有道理，举两个例子。
第一个是共享单车，现在这个领域是热门。摩拜的创始人胡玮炜是我的前同事，我们之前都是记者出身。我记得她当时跟我说她对共享单车的想法，实际上也是基于第一性原理的思维。
她指出在大城市里下了地铁之后可能离目的地只有一、两公里，但高峰期根本打不到车。这时候只能是打或者走路步行，如果这时候有一辆自行车该多好。
后来她又发现，移动支付开始在中国越来越普及，她想把移动支付应用到单车领域，于是她就去做了现在这件事。
但当时我觉得不靠谱，一是偷车问题很难解决，二是我觉得她是文艺女青年，根本做不了制造业的事情。但她真的做到了，还做得挺成功。她的这种思维是基于第一性原理的思维。
接下来我们看到市场上出现越来越多的共享单车。网上有个段子说，假如你再不做共享单车，那么彩虹的七种颜色你就挤不进去了。现在共享单车是一种纯粹的基于比较思维的竞争。他们想把对手打败，很多资本也在后面推波助澜，所以造成这种状况。
我们真的需要这么多共享单车吗？我觉得可以打一个问号。
易到用车的创始人周航说过他理想中的竞争应该是两个人****跑，你追我赶，互相激励，互相冲过终点线。这个过程中对双方都是有好处的，互相学习。不好的竞争是两个人搏击，就是在过程中你把另外一个人PK掉。
他不想做后者这样的竞争，想把所有精力放在产品和用户体验上。但实际上在专车服务领域，过去两三年有一个非常惨烈的竞争，首先是滴滴合并快车，后来是优步与滴滴的合并。所以理想很丰满，现实却很残酷。在中国很多时候还是比较思维占上风。
2.纵向比较
纵向比较是基于过去经验和历史的比较。
在彼得·蒂尔的《从0到1》中有个说法：
“商业世界的每一刻都不会重演，下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖布林不会再研发搜索引擎，下一个扎克伯格也不会去创建社交网络，如果你照搬这些人的做法，你不是在向他们学习。”
过去历史上非常伟大的人，他们基于纵向比较思维会产生一些非常错误的想法。比如“全世界可能只能卖出五台计算机”，说这句话的这个人是托马斯·沃森（Thomas
Watson），IBM的主席。
“现在我们连利用核能最微弱的证据都没有”说这句话的是爱因斯坦。
“交流电是无用的，因为它太危险，可以像闪电一样劈死人，只有直流电才是安全的。”说这句话的是爱迪生。
小米创始人雷军也说过“只要你站在风口，猪都可以飞起来。”这句话在13、14年是很正确的，他也取得了非常大的成功。但最近一两年小米在走下坡路，包括他之前看不上的索尼、OPPO、vivo也很快成长起来，迅速攻占三、四线城市的线下零售店。
所以历史其实并不是直线前进，而是螺旋前进，或者走两步退一步，走三步再退一步的。
雷军的互联网思维应该是正确的，但可能他没有考虑到我们国家互联网发展的速度，现在三四线城市还不太适合他之前说的那一套，但长远来看我很认同他这套东西。
马斯克对项目的决策判断标准是这件事情在物理层面上行得通。
我们为什么做不成？我们一定要做。
他直接从最核心的问题开始着手，然后一步步解决它，这是他跟大部分中国企业家不太一样的地方。他所在的领域基本上很少有竞争对手，这是他对于第一性原理的一个很有意思的思考。
第一性原理和大数据思维
我最近读了吴军的《智能时代》，里面提到大数据思维，把大数据思维跟第一性原理思维比较一下会很有意思。
吴军在书里提到“数据包含的信息可以帮助我们消除不确定性，而数据之间的相关性在某种程度上可以取代原来的因果关系。”
基于第一性原理是因果关系的思维方式，也就是首先你要发现一件事情最核心的原因，然后从这个原因一步步往外推理出你想要的结果。但是我们在大数据时代，其实有更好的解决方法。
在《智能时代》吴军老师认为，我们可以从大数据中直接找到答案，即使我们不知道原因是什么。
书里是这样说的：
“根据因果关系知道原因固然好，但是由于复杂的问题，其难度非常大，除了跨物质条件，人们的努力，还要靠运气。在大数据时代，我们可以有新的思维方法，从大量的数据中直接找到答案，即使我们不知道原因。
这方面给了我们找捷径的方法，同时我们不会因为缺乏运气而被问题难倒。如果我们愿意接受找不出原因的答案，我们的思维方式已经跳出机械时代单纯追求因果关系的做法，开始具有大数据思维了。”
在下面几个例子中，都能体现出这种大数据的思维：
比如在Google投放广告，在电影租赁网站上投放零食广告，在女装网站投放男装广告。我们并不知道这之间有什么因果关系，但实际上在大数据时代没有必要知道它的因果关系是什么，我们只要知道它们是有关联性的，根据关联性做广告投放会取得非常好的效果就可以了。在天猫上现在用户看到的一些推荐，其实也是基于大数据思维进行的技术开发。
最后我想说，在这个时代，我们看到非常多疯狂的人。
他们做非常疯狂的事情，并不是他们真的很疯狂或者他们真的比我们聪明，而是他们看待问题的角度跟我们不一样。
比如马斯克，他通过第一性原理而不是比较思维，他可以看到很多事物的本质原因，然后做成了很多普通人觉得很疯狂但是很了不起的事情。
问答环节
问题1：我对埃隆·马斯克本人很感兴趣，他有什么样的特质、有什么样的个人魅力？
周恒星：我第一次见到他的时候，觉得他像一个机器人。他说话不带什么情感，语速非常平稳，也没有什么起伏，说话非常有逻辑性，但是非常坚决，不容置疑的那种感觉。
书里有一些对他的描述，他会向员工施压，虽然有很多人可以坚持到最后，但有更多人是被他给压迫走的，所以特斯拉的离职率非常高，剩下的都是对他所做的事情有坚定信仰的人。
另外一点就是他的好奇心特别强。我记得他问过我好几次关于中国独生子女的事情。他说通过计算发现，如果中国一直采用独生子女政策的话，过几十年中国人口会有一个断崖式的下跌，他觉得这是非常可怕的灾难。
通过计算，中国至少要有二胎才能保持人口上的平稳，结果中国还真放开二胎政策了。他自己也非常喜欢小孩，他有五个小孩。
总之，我觉得他是一个很有个人魅力，但同时不是一个非常好打交道的人。
问题2：作为创业者，如何用技术解决社会问题？
周恒星：用数学或者用物理现象解释社会现象，这是一种第一性原理的思考方式，但现在大部分人并没有这种想法或者这种能力去做这件事情。
刚才我举的马斯克对中国独生子女政策的质疑，就是用数学方法看到这个问题。
我听说现在有很多用大数据的方法解释一些社会现象的，比如在美国有很多治理偷税漏税的，他们就是用大数据的方法查某一个社区。比如平均交的税是多少，但在这一百个样本里面，如果有一个样本发现交的税非常少，就有可能有偷税漏税的嫌疑。
我记得吴军老师的书里也提到，美国警察用查一个社区里面的用电量来推算有没有种植。因为如果种植的话会用非常多的电，耗电量非常高，所以用这样方法寻找种植的人。因此，未来会有很多，特别是政府可以用大数据的方法去解决一些社会问题。
问题3：马斯克说要在火星上退休，你跟他交流的过程中有没有探讨过这个问题？另外，都说人工智能会成为人类的终结者，您是怎么看的？
周恒星：首先说他在火星退休，他一开始说出来的时候我也不相信，我觉得这是他宣传的噱头，其实这种噱头很多企业家都用过。
但最近一两年我发现他在很多场合开始说得会越来越具体，计划有更多细节的东西。去年年底有了一个非常详细的方案，比如哪一年在火星建基地，哪一年开始载人。这时候我才意识到他是真的在做这件事情，我个人非常佩服。
还有一家公司亚马逊创始人贝索斯创建的蓝色起源（Blue
Origin），那家公司也非常有意思。贝索斯与马斯克不同，他非常低调，但他做的事情跟马斯克非常相似，但实现太空探索的路径不同。
Space X开始是研发往来外太空的运输工具，先把很多原材料运到另外一个星球，再开始运人。
蓝色起源一开始是载人航空，先是近地旅行，然后再旅行到月球，再旅行到火星。他们的终极目标都是实现火星。
马斯克对人工智能是持悲观态度的。他认为人工智能非常可怕，可能会毁灭人类，要非常小心，Google的创始人则觉�*************************挥斜匾Ｐ摹�
我个人的看法是，一个技术的发展要看长期和短期。大部分人会高估一个技术在短期内的影响，但是会低估一个技术在长期内的作用。
人工智能可能在短期内会有非常好的一些应用，会给人类带来非常多的帮助，但长期内很有可能会有负面作用，甚至未来人工智能统治人类也是有可能的，这是我个人的看法。
问题4：您认为中国距离产生“既能仰望星空的梦想家，同时也是脚踏实地的实干家”这样的人，还有多远的距离？为了缩短这个距离，我们能做些什么？
周恒星：我也一直在思考这个问题。现在我们国家一直在鼓励创业创新，挺好的。从我个人角度来说，我是2008年大学本科毕业，我的同学都想去政府机关或者国企、银行。
但是这么多年过去，我发现现在的年轻人毕业之后可能会有新的想法，比如去创业，或者去创业公司，或者去冒险做一些没有人做的事情，这是很好的趋势。
只要我们国家年轻人愿意改变想法，可以去尝试新的东西，不管成功与失败，最后可能都会有一些不一样的东西出来。
因为即使是美国那些最伟大的创新、最伟大的颠覆，其实也是万里挑一，可能死了几百家公司才有一家公司出来，但正因为有那几百家公司前赴后继才会有创新。所以只要我们国家继续鼓励年轻人做这样的事情，早晚有一天会有一些非常不一样的东西、非常伟大的创新出来。
这段时间网上有很多年轻人讨论关于买房的问题，买不起房要离开北京、上海、深圳这些大城市。我之前在美国时，身边很多年轻人也买不起房，但他们都觉得租房子挺好的。
我一直比较认可这个观点，因为我觉得房子是用来住的，你租房也是住，买房也是住。公司其实和人一样，一家好的公司，正向的现金流很重要，对人来说是一样的。
你花很多钱买房子，现金流很少，你的抗风险招标采购规范化管理与风险防控招标采购规范化管理与风险防控课程，旨在帮助学员了解招投标背景与法律法规，企业招投标管理目标与职能，招投标管理部员工能力要求等。[详细]“金三风暴”下88个纳税评估和税务稽查风险防范要点“金三风暴”下88个纳税评估和税务稽查风险防范要点培训，内容涉及营改增后的新政策动态分析及增值税进一步改革，营改增后税务局对企业在各价值链环节稽查要点、常见...[详细]新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》下-员工入职、在职、离职操作实务及法律风险防范与员工入职、在职、离职操作实务及法律风险防范培训，旨在使学员理解和掌握劳动关系法律风险防范与应对方法与实战技能，全面了解劳动用工及社保工伤与薪酬管理的法律风...[详细]合规核算模式下‘营改增’后特别问题风险剖析与税务争议化解合规核算模式下‘营改增’后特别问题风险剖析与税务争议化解课程，旨在帮助学员解决如何把握风险、究竟如何排除困难，究竟如何核算，如何进行税收筹划等。[详细]能力或者你想做事情的能力就会非常低。
所以很多年轻人花很多钱在买房上，我觉得不是好的投资。年轻人应该做一些投资自己，或者做一些你觉得有意义、感兴趣的事情。
问题5：对于在硅谷失败的创业者，他们大部分都在哪些方面走错的路？
周恒星：我非常赞同你的提法。我们从成功的创业案例当中学到的东西不如失败案例中得到的多。在硅谷大部分创业都是失败的，99%都是失败的。我们国内可能也差不多。我觉得他们失败的教训可能最重要的有几点：
首先，创业是要做你感兴趣的事情。创业非常难，假如你对这个事情没有热爱，也不感兴趣，非常容易会放弃。坚持初心很重要，当创业者在非常年轻时就很有钱或者很出名，就会很容易迷失自己，不把心思放在产品上，导致很快的衰落。这样的例子我见得非常多。
其次，诚信也很重要。只有坚持诚信才能建立良好的商业环境，减少创业成本。
第三，硅谷公司创新能力很强，但他们往往缺少制造能力。把一个产品原型做出来之后，搞不定供应链、制造，必须到中国找。但是他们又不懂中文，所以两眼一抹黑，导致一直没法达到量产，很容易死掉了。
问题6：中国和美国的创业创新有什么异同？
周恒星：据我的观察，首先中美两国是两个市场大、人口足够多的国家，他们可以自给自足，比如中国的开发者只要服务好中国用户就够了，因为中国有差不多7亿互联网用户，美国有2亿多。
但是除了中国、美国之外，很难找到第三个、第四个国家有这么多的互联网用户。印度可能会是下一个非常有潜力的国家，但是他们的基础设施还达不到中美两国的能力。
其次，过去我们一直说中国拷贝美国的东西，但最近两三年中国有越来越多美国没有的创新出来。比如移动支付。苹果CEO库克来华访问时就感叹，连卖西瓜的大妈都有支付宝，在美国看不到这样的景象。
这主要是美国的传统经济非常发达，基础设施很齐全，比如银行业、汽车业。所以结果就是中国传统行业非常容易被互联网颠覆，而在美国却没有这么容易，而且中国的互联网用户目前来说还算比较年轻，所以他们愿意接受很多新的东西。
在美国，大家都是开车去购物，所以O2O，甚至电子商务可能没有中国这么发达。未来五到十年，还是中美两国你追我赶的态势。最近我也看到越来越多的美国公司开始借鉴中国的创新，比如共享单车，移动支付和电子商务，这些中国都已经比美国做得好很多。
问题7：硅谷科技界对中国感兴趣的点有哪些？
周恒星：一方面是美国很多VC想学习中国的成功商业模式，他们觉得可能对硅谷的投资有帮助。其次就是他们想在中国找钱，因为中国很多热钱愿意放到风险投资里。
第二群人就是创业者，美国创业者对中国感兴趣，主要是看到了中国巨大的市场，人口基数，中国的互联网用户。比如产品出来之后可以很快上线一个中文版的APP，或者把硬件产品卖到中国。
但有一个问题是信息非常不对称，中国创业者懂英文，我们知道美国发生什么事情，但是美国的创业者看不懂中文，他们主要靠跟一些会英文的中国人聊天了解中国的创业圈。
（本文为3月22日周恒星在“中信·泰达读书会”上所作的分享。原标题：《马斯克那个巨牛的思维方式“第一性原理”是什么？》本文有删减。）私募股权投资基金、清华大学金融投资研修课程、金融投资融资研修、风险防范与管理培训也是近期大家**************的话题
