愚愚学园
www.SciFans.net温馨提示：愉快的假期结束了，经过一个多礼拜的休息和放松，相信上班第一天，很多人很不适应，多数人仍沉浸在快乐放松的环境中，或恋恋不舍，或沉迷不醒。更何况对于我们国人来说，早就有不出正月年没过完的说法。于是乎，上班第一天或几天不在工作状态也见怪不怪了。
今日打开朋友圈，都在转发一条信息：如果有一天，你的岗位被人替代了，请不要奇怪，因为你还在过年，而人家已经上班了。如果有一天，你的客户被人抢走了，请不要奇怪。因为你在逛街，你的对手已经签单了！如果你还在抱怨年没过完又要上班了，请翻开日历看看距离2016年结束只剩下10个半月了。连日理万机的总经理都在和时间****跑了。是啊，对于我们上班人来说，更何况不是在和自己的事业时间****跑，因为我们又长了一岁，为了事业，时间老人不给我们那么多时间来享受家人、朋友的团聚快乐，团聚幸福，我们都是走向成功路上的人，在路上我们才更懂得如何赶路，阔步向前迈向各自的目标。
那么，对于我们多数人来说，如何在上班第一天或若干天内做到心态阳光心态与执行力阳光心态与执行力课程，旨在帮助学员认识到“摆正心态干工作”，态度决定一切的道理，“有价值才会有位置”，先升值，再升职！认识到领导一个人执行只是神话，全员执...[详细]归零，责任产品责任及产品安全件培训产品责任及产品安全件培训，学员能够全面了解中外产品责任的法律法规及备证流程，使产品的制造者销售者（包括产品的供货者和进口商）提高产品安全性意识，有力推动企...[详细]SA8000社会责任体系内审员培训SA80000社会责任体系内审员培训透彻的讲解SA8000社会责任管理体系认证要求；使学员全面掌握有关SA8000的相关要求；从而有效的进行体系内审工作；帮助学员深入的掌握...[详细]结果导向与责任意识—提升行动力结果导向与责任意识—提升行动力课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：改变普通员工“任务即结果”的错误认知，培养积极主动的心态；增强员工责...[详细]归位呢？
首先，做心态培训或激励。看看我们各自归建情况，归建的人归来了，心归来了吗？心归来了，工作状态归来了吗？可以先进行管理干部归建激励和培训，然后再分部门进行。这个过程是重新树立我们目标意识，经营意识，管理意识，责任意识的过程，因为目标在等着我们，责任在等着我们，同时希望也在等着我们，
其次，召开进度沟通会。沟通什么呢？沟通我们年前制订的经营管理预算，重新审视下我们的目标，重新审视下我们的责任，重新审视下我们资源。看看我们的工作规划还有没有要补充的，有没有要调整的，有没有要协调的。如果没有，我们的规划进度如何了，是否各个部门，各个岗位都在围绕着经营和销售这条主线在展开工作，是否围绕着各自的岗位价值在展开工作，是否围绕着各自的工作规划在展开工作。
再次，制订滚动计划。分别确认各部门，各岗位依据工作规划有没有做滚动计划，滚动计划进度如何了，是否遵循了ART原则，有了工作计划要制订成工作进度表，然后监督指导落实。
最后，岗责理解。也就是组织各部门经理要依照各自岗责进行下理解，看看每条岗责该如何正确理解无偏差，理解正确了，针对各自理解拿出达成措施来，你如何做才能或用哪些具体的措施和方法来达成你的各条岗责。接着阐述达成措施，就是你做完工作后岗位价值是什么，领导能看到什么样的结果，更确切说能看到什么样的效果。其实这些具体的措施出来后就是计划的一部分了。
总而言之，以上四方面是从两个大方面来使多数人心态归零，责任归位，第一方面是培训激励方面，二方面是从工作任务方面。个人认为，效果最好的是通过工作任务来迫使各部、各岗快速进入工作状态。有了快节奏的工作任务压着，想不进入工作状态都不行，想心不回归都不行。如此一来，就能使多数人做到心态归零，责任归位。反之，上班领导不理，经理不说，一天一晃就过去了，还不说，就一周就过去了。
