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1、基层问题太复杂，光靠真诚，解决不了所有问题。
2、真诚与各种战术的运用并不矛盾。
3、很多战术，很多技巧，你不用，别人会用，到时吃亏的是你。
4、哪怕没有任何进展，也要及时通知当事人。
5、现场处理确保两人在场，避免受到伤害，也可以一个唱红脸一个唱黑脸，相互配合。
6、不要让事态升级到相互威胁的地步。
7、谈判时时常提到对方的名字。
8、不要轻易反驳对方，但出现以下两种情况坚决反驳，一是对方引用的资料不正确，二是对你诚信产生怀疑时。
9、危机公关危机公关与媒体应对危机公关与媒体应对课程，课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；教案融合最新媒介管理信息，技术手段生动、实用，操作性强，极...[详细]互联网金融企业网络舆情管理与危机公关 实战研修班互联网金融企业网络舆情管理与危机公关培训，内容涉及互联网金融网络舆情分析研判深度训练，媒体关系维护和声誉风险管理，网络舆情处置的艺术与技术，网络舆情管理—...[详细]应该以人为本，人命大于一切，这也是最大的政治要求。
10、小事拖大，易事拖难，大事拖炸。
11、重要的事情要说三遍，但不要重复，以不同的方式说出来。
12、危机谈判中，适当的停顿或者沉默，是一种高明的战术选择。
13、危机处理要学会“转”，转移视线，偷梁换柱等。
14、回应，很多时候，比回报更重要。
15、危处理，不要追求处置的最佳效果，不要斗气，不要闹得不可开交的时候才去处理。
16、比赔偿更重要的是让别人觉得占了便宜。
17、一个小错，继续下去，往往是更大的错。
18、安全感比安全重要。
19、人害怕的不是结果，而是不确定性。
20、救人，是第一要务，一丝希望，万分努力，而且要传播出去。
21、受害者家属的安抚，应该一对一，甚至多对一，工作要做细做透，而且要注意保密工作。
22、处置要快，该控制的控制，该切割的切割，该问责的问责。媒体危机与公关培训、金融危机下的企业管理培训也是近期大家**************的话题
