去年年底，《生物化学进展》杂志发了一篇文章，鼓励年轻科研人员，除了搞科研和进公司之外，还可以考虑第三条路——科学创业。杂志文章作者乔纳森•索恩 （Jonathan N. Thon）身****************双重身份，既是布莱根妇女医院和哈佛医学院的科研人员，也是创业者，成立了专门开发人造血小板技术和设备的生物技术公司Platelet BioGenesis。本文由致力于打造中国最专业的化学品交易平台的元素商城经论坛整理编辑，百度搜索元素商城（b2star.com）或直接扫描二维*****了解更多。
以生物专业为代表的理科生，经常抱怨找工作难，尤其在中国，这个趋势愈加明显。我本科老板上学的八十年代，从国外PhD回国，可以直接在北大找到教职，过 几年可以升为教授。但如今，我已经博士毕业四年，我的同学几乎没有找到教职的，大多都在企业和公司工作，或者仍然在博士后道路上苦苦坚持。只有15%的大 学老师和10%的博士生会在他们博士毕业后6年之内找到终身教职。在这样的前提下，年轻的科研人员可以考虑利用自己多年的科学积累，同时把自己在科学方面多年的训练，转化成创业技能，成为“科学企业家”。
关于为何鼓励年轻科研人员进行“科学创业”，文章分析了几点。元素商城元素百科提示：
收入低，放弃科研不可惜在美国和加拿大，博士后工资一般在每年3.8万到5万美元（约24-31万人民币），相比之下，医生和律师的起薪能达到7万美元。 做基础科学的人的工资比产业界低40%，他们每周工作大于50小时，相当于每小时挣14.5美元（91块钱），比实验室技术员的起薪还低。从文章里的生物科研人员走向图里可以看出，有的生 物PhD，最终仍然有很多选择了学术之外，甚至和科学一点不相干的职业。
科学创业不是做不了科研的不得已选择科学创业不仅不是做不了科研的不得已的选择，反而能获得科研和创业的双重精彩，它能带来智力上的挑战和自由，也能保障工作和收入。如果走上科研之路，就必须遵循相对僵化的升职轨迹，职业发展和经费都申请都没有太多灵活性，而自己创业就没有这些问题。
科研工作者是天然的创业者他们以前所受的训练，完全能让他们胜任创业者的角色。在做科研期间，经过若干年各类基金申请、论文的历练，他们对商业计划书的写作很容易上手；创业需要不断向不同人推销自己的产品，这也和参加各种会议以及中期和结题考试上据理力争、让教授评审买自己的账如出一辙；做科研需要管理手下人、做预算、厚着脸皮谈合作，这些都是可以转移到公司领域的技能。最后，科研工作者都是知识分子，往往有着桀骜不驯的灵魂，对自由和独立有强烈渴望，创业经历对这些心理需求也能满足。
科研工作者创业容易么？这么看起来，科研工作者创业岂不是很容易？但是相信真正自己创业的人都不会同意。在国外，引导科研人员创业的机制相对健全，不少国家有商业加速器，为年轻的科学企业家提供引导、培训甚至经费上的支持。
相比来说，中国的科学企业家显 得有点孤独。他们很少能从政府甚至原来的科研机构获得额外的扶植，必须和其他创业者一样，从头打拼。除此之外，他们大多理工出身，行政审批、会计和融资、 知识产权、团队管理、商业化战略、营销技巧等等都是从未接触的新知识，需要自己学习。本文版权属于果壳网（guokr.com）
