级别: 院长
UID: 79687
精华: 0
发帖: 627
威望: 5 点
积分转换
愚愚币: 2535 YYB
在线充值
贡献值: 0 点
在线时间: 10(小时)
注册时间: 2009-11-17
最后登录: 2022-08-22
楼主  发表于: 2016-10-01 16:22

 合作与共赢—书写拯救危机企业新篇章

愚愚学园www.SciFans.net温馨提示:8月4日,鲁西集团有限公司副总经理王建民、鲁西有限公司总经理孙爱芬、鲁西金融民间资本公司总经理韩连众、上海中和正道山东聊城联络处侯坤一行到上海中和正道温州子公司洽谈合作建设性的跨部门人际互动与合作为了利于大家更好地应对跨部门横向合作中出现的问题,即使是有不同立场、目标的情况下与合作伙伴建立起合作关系,建设性的跨部门人际互动与合作课程,为您提供分析、...[详细]沟通魔方—跨部门合作跨部门合作课程,旨在帮助学员认识跨部门合作的常见障碍与挑战,正确看待跨部门合作过程中的冲突;了解达成跨部门合作关系的三种策略;建立跨部门合作的日常运作机制...[详细]政府与社会资本合作(PPP)模式项目全流程操作与投融资案例解析实战班政府与社会资本合作(PPP)模式项目全流程操作与投融资案例解析课程旨在通过周兰萍、宋杰两位资深实战型PPP专家,结合多年企业咨询服务经验,分别从企业操作PPP项目...[详细]政府与社会资本合作(PPP)模式实战研讨班政府与社会资本合作模式实战培训,内容涉及PPP模式的政策要点解读,PPP项目申请设立操作流程,PPP项目设计与政府招商创新,PPP项目风险管理与法律要点,PPP项目融资...[详细]事宜。总裁王永斌热情接待。

  鲁西集团此行意在了解、考察我公司核心业务——企业债务危机化解,进而探讨能否通过与上海中和正道的合作达到共赢,即在整体经济环境低迷,部分企业经营不善、企业资不抵债、利润严重无法覆盖利息的情况下,鲁西集团与上海中和正道共同帮助困难企业进行债务重组,达到帮助困难企业脱危解困,使更多企业渡过难关的愿望。

  为了让鲁西集团更深入了解我公司服务内容,总裁王永斌带领鲁西集团一行到丽水市我公司已重组成功的企业进行实地考察(已征得服务企业的同意)。

  1/早上至丽水一家合作过的皮革厂,与工厂的董事长、总经理深入沟通:包括该公司的危机爆发原因、症状及老板接触到中和正道前、后的心理动态,企业进入债务重组的操作流程、重组结果,以及目前的经营情况,银行、民间、供应商的情况等。

2/至丽水另一家布业集团简单沟通,初步了解其企业经营状况。

  3/下午5点,在温州子公司召开会议:鲁西集团一行、上海中和正道董事局主席周德文、总裁王永斌、温州中和正道总经理蒋小鹏共同参加会议进行讨论。

4/双方初步达成合作意向,需进一步研讨与推动。

  丽水XX皮革厂基本情况
  【危机起因】企业盲目扩大投资,流动资金转变为不能变现的固定资产;银行贷款、民间借贷数额较大,利息成本高,利润严重无法覆盖利息;借出资金巨大,且因整体经济下滑影响无法收回,成为呆账、死账。

【危机症状】无法支付银行利息,资金链断裂;拖欠员工工资、拖欠供应商应付款。

  【解救策略】债务重组+战略转型:通过债务重组帮助企业剥离2亿的银行债务包袱,同时加大对应收账款的催收力度,回笼大量资金,解决了部分资金枯竭的难题;

优化企业资产结构,重新定位市场,侧重优质产品的生产,力助企业恢复正常经营,提高经营效益;

  针对民间债务:积极应对与回应民间债权人,在整体经济下滑,周边企业大规模大范围破产、老板普遍赖账、跑路的情况下,皮革厂的积极应对态度造成了非常正面的舆论效果,得到政府各方面的大力支持。

  【解救成果】生产经营重回正轨,绝地重生。自2014年7月重组至今,主营业务逐年增长,预计2016年的年营业额将达到2014年的3倍,重组获得突破性的成效,成为上海中和正道诸多优秀案例之一。**************本新闻网友还浏览了媒体危机与公关培训、金融危机下的企业管理培训专题
分享:

愚愚学园属于纯学术、非经营性专业网站,无任何商业性质,大家出于学习和科研目的进行交流讨论。

如有涉侵犯著作权人的版权等信息,请及时来信告知,我们将立刻从网站上删除,并向所有持版权者致最深歉意,谢谢。