《华尔街日报》--外企扩大在华运营之际，一些公司发现，由于本土公司做得越来越好，它们招聘中国管理人才已经变得更加困难。
在过去，外资企业或跨国公司常常招聘总部所在国家的人士，并将他们外派至中国，担任常驻中国的管理职位。但目前很多公司都选择招聘会说中文、懂中国文化、深谙中国市场的本土人才。与此同时，中资企业的成功又让人才争夺变得更加激烈，迫使外资企业改变招聘策略，并以更大力度提升薪酬水平，使之与中资企业薪酬相当。
高管猎头公司罗盛咨询(Russell Reynolds Associates Inc.)大中华区董事总经理程原(Grace Cheng)说，过去有很多人从一家跨国公司跳槽到另一家跨国公司，今天的高管则是从跨国公司流向国内公司。
据安永(Ernst & Young LLP.)数据，今年一季度中国首次公开募股(IPO)数量居全球之冠，一共110起，占IPO总数量的38%，融资额占全球52%。
去年一系列中国公司举行大规模IPO，其中有中国农业银行(Agricultural Bank of China Ltd.)、当当网(E-Commerce China Dangdang Inc.)和友邦保险(AIA Group Ltd.)。这个趋势延续到了今年，上市企业有人人网(Renren Inc.)和凤凰新媒体(Phoenix New Media Ltd.)等。
美国印第安纳州里士满电缆制造商百通(Belden Inc.)的首席执行长斯特鲁普(John Stroup)说，他的公司最近更难招到和留住中国员工了。他说，中国管理人员开始意识到，跨国公司并不是他们唯一的选择。
斯特鲁普还说，他的公司还必须提高薪酬水平才能与中国本土企业竞争。他说，员工收到同一行业其他公司录用函、工资水平高出很多的情况并不少见。
百通公司在中国有1,900名员工，其中80人是中、上层管理人员。为保证合格管理人才源源不断，百通改变了招聘策略：去年，该公司首次开始招聘它准备培养成管理人才的入门级员工。
