愚愚学园
www.SciFans.net温馨提示：此刻，也许您坐在办公桌前；也许是躺在床上准备休息；也许是某个周末的清晨，旁边的香茗正冒着热气；也许您正在出差的路上……不管您此刻身在何处，但我相信此刻您的内心是宁静的！
对于一个企业来说，新的一个财年又开启了。按照开启新财年的方式，可以把企业分为3类：
1.企业已经做了详细的年度经营计划和各种预算，老板们运筹帷幄！
2.计划是老板一个人的心里想法，正准备找一个时机和大伙说说！
3.走哪算哪，计划永远赶不上变化，问计划为何物？只会限制脚步！
接下来让我们一起看看这3类企业在这个时期分别不同的表现：
第一种：企业各项工作都在有条不紊地进行，这个时间段是会议次数增多的时候，各类年度计划、目标、制度、人事调整等的宣导和培训会议，跨部门协调会议等，大家都在积极为这一年度的发展做准备和启动工作，都在为美好的目标尽一切努力，不放过每一天的进步。老板们则在幕后观察着每一个人的表现，以及给到各部门达成目标必要的资源和支持。
第二种：企业每个人都很忙，制定目标、分解目标。公司就和菜市场一样，好不热闹！老板看着大家这么“忙”，都“不好意思”和“忍心打扰”大家，自己的一些关于年度的发展想法，都找不到时机和大家沟通。大家各忙各的，恨不得都想把自己的计划做得让老板“拍案叫绝”！可事实是，都是以部门自身的发展为前提，大家没有共同目标，目标还没制定完成，就进入了一个不断调整的怪圈！
第三种：快春节了，大家忙着收款，应付各类催款，企业人心涣散，各种抱怨开始铺天盖地！老板就成了救火队员，这里有问题处理这里，那里有问题处理那里，别跟他说什么计划和规划，于是经典的一句话出现了：企业活都活不好，谈什么规划的事！殊不知，这一切都是因为没有好好的计划导致的，天天都在处理各类临时、突发的事情！
不知道我们的企业家新生代企业家财富创造与财富传承新时代新生代企业家怎样才能使快速、最大化创造企业的财富？新时代新生代企业家如何打破“富不过三代”魔咒，如何实现家族财富传承呢？……为了解决以上问题，特开设...[详细]能否在其中找到自己企业的影子？如果是第一种，我想此刻您是轻松的，因为刚刚完成一个目标的冲刺！下一个年度的计划也都顺利推进。
如果是第二种，我想此刻您应该很焦急，看到大家的忙，您还无可挑剔，就是知道有问题，但是没有更好的方法解决！如果是第三种，那就真的有点悲催了，因为站在问题的中央，却不能认知到这是问题，本身这个认知就是个大问题。后两者都是缺乏学习的表现，前者是缺少方法和工具，后者则缺乏思维！
让学习成为一种习惯，让计划成为一个工具！最后，真诚的希望我们的企业在2018年再创辉煌！企业家培训也是近期大家**************的话题
