管理提醒： 本帖被 tianxangrong 执行加亮操作(2010-06-05)
读博产生的专用资产
制度经济学认为，资产专用性是指在不牺牲生产价值的条件下，资产可用于不同用途和由不同使用者利用的程度。当存在资产专用性时，一家企业严重依赖于另一家企业，使合同签订后的选择机会受到极大的伤害。其产生的原因在于：交易过程中，一些资产具有较高的转移成本和专用收益，一项投资一旦做出之后，若再改做它用就可能丧失全部或部分其原有的价值，且这部分丧失是不可弥补的，即产生了大量的沉没成本。这种沉没成本的存在会产生一种可被交易对方剥削的专用性准租，准租的大小等于承租人员使用的价值与另一承租人使用价值的差额。很显然，资产专用性程度越大，可占用性准租也就越大。如果这种可占用性准租被交易对方所剥削，投资方就被“锁住”了。对于高校基建项目而言，资产专用性特点非常突出。例如，项目投资商开发的学生公寓是为在校大学生提供居住、生活、娱乐和学习的场所，学生公寓的选址、规划设计和设施配套都是按照学生的需要和生理、心理特点“量身定做”的，这种专门化设计意味着学生公寓投资具有较强的资产专用性，学生公寓建成后，专用于在校大学生，要改做它用，很困难或会造成很大损失。也就是说，学生公寓巨大的投资额和专门化的设计将产生大量的沉没成本，会产生可被校方和学生“剥削”的专用性准租，从而存在投资商被“锁住”的可能性。
投资商和学校尽管就高校基建项目用地、融资、建设、租赁安排和物业管理等诸环节签订了一系列合同，这些合同中的一些条款不乏是用来防止被校方“锁住”的。但是，这些合同是不完全合同，投资商无法防止高校的事后机会主义行为，在高校基建项目严重专用于在校大学生的学习、科研、生活及休闲时，学校总能找到一些理由违反事先的合同约定。例如住宿费问题，项目投资商和校方通常会就学生每年缴纳的住宿费事先达成协议，但校方有时考虑到一些学生的承受力（或迫于社会压力），很有可能要求对某类学生降低租金或变相降低租金。这时，投资商受制于与校方的长远合作关系或在社会舆论的影响下，可能被迫接受降低租金的要求，类似情况一旦发生，一部分可占用的专用性准租就被校方和学生“剥削”了。更有可能的是出现一大群学生要求搬出学生公寓居住的局面。投资商因与学生没有租赁合同关系，学生搬出公寓并不违约。这时，投资商不仅要和校方讨价还价，还要和学生进行谈判，但因学生公寓投资已经产生了大量的沉没成本，投资商的谈判力很弱，这种谈判也只是尽可能减少损失，即投资商被校方和学生“锁住”了。
可见，一旦投资商介入资产专用性较高的领域，就极有可能出现投资难以回收的失败困局。项目投资领域如是，攻读博士亦然。
需不要需要读博士，讨论的人够多了，大多集中于博士生学习与生活难****************顾、博士学位到手年华逝去、女博士待字闺中因不愿屈尊纡贵而难觅夫婿、就业去向单一等现实问题。教育本就是一种投资。受教育者接受的学历教育层次越高，代表其教育投资额越大，毕业以后需要获得的投资收益率相应要高得多方能实现收支平衡。为获取博士学位，一个人的投入究竟有多少呢？22年的教育，仅仅是机会成本一项就足够大了，更不要说受教育者投入的直接投资。如果博士毕业找不到理想的工作，那么，读博士的意义还存在吗？
以前人们读博士，要么存功利心，要么为求明辨真理。可是，博士培养到如今，已成为鸡肋。有人想留高校，而留高校需要博士学位，就拼命挤进博士群体，谁知道毕业时发现情况变了，很多高校需要的博士，言必称海龟，土鳖的话，不仅要求是名校毕业，而且第一学历必须是211的；有人被父母赶着来光宗耀祖，却不料博士毕业时社会上已经博士泛滥成灾，家族荣誉没挣上，倒是浪费了好几年的青春年华；还有的人混迹社会遇到瓶颈，立刻就想到回到象牙塔里躲避起来，博士就是最体面的龟壳和防护罩。种种理由，不一而足。正是这些成本效益的核算过于锱铢必较，使得不管是否真想求学，读博者都开始怀疑自己最初的决定是否真的那么正确，至少不再像当初豪情万丈时那样理直气壮了。
博士，重在“博”，“博”的目的在于“先博后渊”，故博士一定是某一领域的专家或权威。我们常称赞一个人学问好，叫作“学识渊博”。可是，“只渊不博”徒增博士的资产专用性，这样的博士只懂自己研究方向上某一截面的知识，对与研究无关的知识较少涉猎，甚至不感兴趣，这就是我们通常所见的读博士读到只能去研究机构的常态；而“只博不渊”者，固然好像什么方面都讲得头头是道，一旦见真章时立刻变成滥竽充数的南郭先生，这样的博士连资产都没有，就更不必探讨他的资产专用性问题了；至于“不博不渊”的博士，在博士大扩招的时代背景下，有蔚然成风之态势，对此类只想凭借博士学位增加个人资本者，其资产的专用性完全体现在博士帽上，晋升、提干时专用性就能立马体现出来，除此以外读博士不产生任何其他价值。
可见，要读博士，就得遵循“先博后渊”的人才成长基本规律，在资产专用性上进行合理审视。一方面，在打下坚实基石的基础上寻求某一极小问题的重大突破，可算是博士个人资产的最佳增值方法，且增值的资产不容易受资产专用性的约束，在未来的求职路上也不易被用人机构运用“专业不对口”等借口所“绑架”。另一方面，如果资产的专用性恰好满足了社会需求，且属于极度稀缺的资源，哪怕资产的专用性再高也无妨，相反，此时资产专用性演变成核心竞争力，成为排他性和竞争性极强的优质资产，这或许是读博者梦寐以求的最佳结果。
如果你想读博士，先想一想当你的博士学位到手时，个人的资产专用性究竟是增加了还是减弱了？社会对你的资产专用性有多大的需求？一旦能在二者之间实现匹配，读博也算是一种优化决策。
