从新中国成立至今，我国各方面飞速发展，离退休人员作为老前辈，对社会发展有着巨大的贡献，我们也应该怀着一颗感恩的心，去关怀离退休同志，做好离退休管理工作。目前，离退休管理工作存在着以下难点：1)随着我国人口老龄化趋势的日益增加，离退休人员在单位的占比越来越大；2)管理工作属于长期工作，涉及面广，管理人员却较少；3)高龄期、高发病期随之呈上升趋势；4)老年活动场所紧张，配套设施不足，且陈旧老化，影响离退休人员活动质量；5)管理工作所需经费在离退休人员占比越来越大的情况下，面临的资金压力也随之增大。
基于新时期新形势下，离退休人员的工作也随之出现了许多新问题新情况。如何进一步做好离退休人员的服务与管理工作，真正让广大离退休人员老有所依、老有所乐、老有所养，保质保量的安享晚年，同时，保持单位的和谐与稳定，大局工作顺利运转，已经成为离退休工作者必须用心思考、不断创新的新课题。在汉斯出版社《现代管理》期刊中，有论文将具体展开论述离退休工作人员的新要求以及在工作当中的一些探索与思考，期望能更好的做好离退休人员的管理工作。
登高始望远，组织离退休人员工作者们走出去、请进来，提高学习势在必行，通过听、走、看、考察、交流，近距离、多角度地感受兄弟单位同仁们的工作方式方法，博采众长，接受新视点、新思路，开阔眼界，启发思路。
改革三种模式。一是随遇而安模式。全体工作人员要振奋精神，要有一个高昂的精神风貌，这是一个难题，要解决这一难题，必须上下齐心，同舟共济。二是改革“照本宣科”模式。工作人员往往因循守旧、完全照搬，从此高枕无忧多年。理应依据单位离退休人员的具体需求量体裁衣，随时更新制定。离退休人员管理服务工作者只有不断学习提高、拥有真才实学，方能胸有成竹。三是改革评价模式。真正使管理服务工作者从“事无巨细”中摆脱出来，全身心的投入到有质量的管理与服务上来，就需要有合理的评价模式。
总而言之，离退休人员工作者应明确自己的责任感和使命感，不断提高自身思想道德素质，丰富知识结构，做到既管理又服务，更重要的是通过各种工作环节、活动过程，引导离退休人员身心愉快、积极向上。离退休人员工作的艺术不仅仅在于管理，更在于关心、理解、疏导和鼓舞。每个离退休人员都是不同的思想个体，有差异、有优劣。信奉每个离退休人员都有他的闪光点，尊重爱护他们，播撒阳光，就能换来春色满园。
