愚愚学园
www.SciFans.net温馨提示：很多生产型企业在生产计划生产计划与物料控制高级研修班（PMC）生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流（V）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）...[详细]多品种小批量下的生产计划与排程管理多品种小批量下的生产计划与排程管理课程主要内容包括柔性生产系统分析；订单需求管理与预测；柔性生产计划系统实务；订单与排程管理；如何做好产能管理；生产绩效管...[详细]PMC生产计划及物料控制生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流（V）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）...[详细]柔性生产计划与排程管理柔性生产计划与排程管理课程，通过大量的案例和企业实际流程的剖析，深入浅出的解释了如何站在计划的角度，增加产能和物料的柔性，从而使得企业能更加快速且低成本的...[详细]排产环节，基本还靠手工方式在Excel中进行。而Excel表通常只能记录和修改事后数据，无法和快速应变，一旦业务量增大，或多工序并行，不仅功能满足不了需求，操作起来也十分不便。而且还因参与制定和使用表格的人较多，表格制作水平参差不齐，极易造成生产计划生产计划与物料控制高级研修班（PMC）生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流（V）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）...[详细]多品种小批量下的生产计划与排程管理多品种小批量下的生产计划与排程管理课程主要内容包括柔性生产系统分析；订单需求管理与预测；柔性生产计划系统实务；订单与排程管理；如何做好产能管理；生产绩效管...[详细]PMC生产计划及物料控制生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流（V）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）...[详细]柔性生产计划与排程管理柔性生产计划与排程管理课程，通过大量的案例和企业实际流程的剖析，深入浅出的解释了如何站在计划的角度，增加产能和物料的柔性，从而使得企业能更加快速且低成本的...[详细]及后续环节管理混乱。此时，就需借助专业的生产计划排产软件，比如，生产计划排产软件，来替代人工、手工、Excel等排产方式，一步到位的提高生产计划排产的数字化、自动化、智能化水平。
生产业务一体化，一键流转
生产计划排产之所以复杂，是因为排产所需信息，几乎涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节。这些数据时刻在变，比如，客户需求变更，销售订单增减，采购陆续到货，仓库频繁进出等，每分每秒都有数据产生。其中任一环节数据延时、失真或缺漏，都会给排产和生产埋下严重隐患。
所以，要想做好生产计划的排产，首先必须实现生产、业务数据的集成和协同。就拿生产计划排产软件来说，不仅实现生产、业务的一体化管理，而且，项目、合同、预测等单据，可以一键生成生产计划，生产计划可以直接生成生产订单，再由生产订单一键生成预购、采购、调拨、入库等。业务无缝衔接，一键流转，减少了繁琐和重复操作，降低了出错几率，让各环节协作和管理更流畅，为生产计划排产提供了实时、有效、可靠的数据支撑。
物料需求精准化，精益采购
物料需求分析、时间需求分析、产能需求分析，是生产排产必不可少的环节。而在生产计划排产软件中，由于生产、业务数据和流程全部打通，企业就能参照现有库存、安全库存、在制产品、产品损耗率等实时数据，再充分结合本次销售订单的数量，轻松的核算出产品实际需要生产的数量，更全面、更精准的进行物料需求推算。
而且，系统通过物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)、时间需求分析(CRP)的自动匹配，精准推算，让企业实时了解能否按时完成销售订单，分别需要哪些物料，哪些要采购，哪些要自产，以及何时需要等等，就能更好、更快的安排采购，帮助企业实现精益采购模式，大幅减少库存积压，还为工艺、生产、财务等部门工作顺利开展，提供了重要的数据依据。
生产排程自动化，高效调度
由于生产相关数据实现全面集成和协同，物料需求、时间需求也变得精准和可靠，这些为生产计划排程做足了准备。像生产计划排产软件，基于前面这些数据，直接在系统中就实现根据客户需求、销售订单、生产计划等实时、自动排程，将生产计划逐层、逐级分解，自动生成车间、质检、采购、仓库等各环节的作业计划，让客户响应更快，生产冲突更少，调度效率更高。
此外，生产计划排产软件，还提供了独立权限，拥有此权限的人，可以快速实现生产及相关业务的变更，变更成功可自动触发通知，提醒单据相关人员及时查看变更内容，再多的插单、急单、补单、加单、减单、消单也不怕，轻松应对多变的客户需求和突发的生产需求。精益生产管理培训、生产管理培训、生产现场管理培训、降低生产成本培训、生产主管培训也是近期大家**************的话题
