4月20日，乐视召开了超级产品发布会，同时发布了四个新产品：汽车、电视、手机和VR，吸引了无数人的眼球。在发布会的现场，除了展示乐视的产品、部分产品的价格以外，贾跃亭还同时展示了相关产品的专利数量，具体包括：EUI累计申请专利2349件，9路直播流技术申请专利67件，电视申请专利2597件，手机申请专利2307件，仅CDLA申请专利110余项，电动车申请专利833件，向美国提交超过100件专利。同时，据乐观官方媒体展示，其全球专利申请数量已经达到11000多件。
看到庞大的专利数量，很多人不禁要问：乐视要那么多专利干嘛？专利真的有用吗？简单概括，像乐视这样愿意为专利投入大量资源的企业，都希望专利能起到以下作用。
展示企业研发实力
在发布会上，贾跃亭很难将他的产品性能用事实一一说清，但为了证明乐视具有强大的研发实力，他借用了专利这个工具。专利的基本属性是要具备新颖性、创造性和实用性，即必须是新的技术或设计，才能授予专利权。虽然今天提到的都是专利申请的数量，但是并不影响贾用专利作为道具，侧面证明乐视的研发实力这一效果。看到乐视庞大的专利申请数量，不少人感叹：这么牛？！
遵守国际商业游戏规则
互联网是生态，乐视希望建立新的规则，知识产权也是商业规则，这个规则在发达国家已经运行了很多年，成为正常的商业生态。乐视发布新产品时，专利的数量说明也是种态度展示：乐视尊重知识产权，遵守国际商业游戏规则。遵守商业规则，向更先进的商业生态发展，才有发展前途。显然，乐视跟上了这样的节奏。
保护企业的无形资产
乐视的创新技术，是乐视的员工发明创造的。乐视申请的专利，其专利申请人及授权后的专利权人，是乐视公司。在乐视庞大的员工体系中，其员工在工作中积累的创新，以专利形式留在乐视名下，不会因为员工离职带来损失。专利成为乐视公司无形资产有效保值的一种手段，同时保障乐视股东的利益。
形成专利包、树立技术壁垒
9路直播流技术申请专利67件， CDLA申请专利110余项，电视申请专利2597件，手机申请专利2307件，电动车申请专利833件。从这些数据不难看出，不管是产品还是某一技术点，乐视都申请了大量专利，希望通过专利包，全面保护其产品和技术创新。通过这样的“圈地”行为，可以建立法律壁垒，提高同行进入该行业或生产该产品的门槛，巩固乐视产品的独占地位。
同时，对于一些已经占有专利地位的竞争对手，大量专利也能在部分技术上占有技术话语权，减少竞争对手发难的几率，有效抗衡竞争对手打压，达到与竞争对手相互制衡的效果。
乐视的产品发布会，让我们看到了不一样的乐视，也看到了乐视对专利的重视。对于很多创新者来说，将专利做到乐视这样的数量需要一定时间的积累，有一定难度。但是，我们至少应该看到：利用专利可以起上述这些作用，而专利的用途，还远远不止这些。也许在未来的某一天，我们会看到贾跃亭展示乐视如何玩转专利，如何利用专利赚得盆满钵满，等到那一天，才会正式告诉我们:乐视用那么多专利干什么。【本文于2016年5月9日在中国科学报第七版-观点刊发】
