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楼主  发表于: 2016-10-01 16:15

 效仿《西游记》,打造企业高效团队:原来二师兄的角色这么重要

愚愚学园www.SciFans.net温馨提示:小孩看《西游记》是抱着好奇崇拜的心情在看,成人看《西游记》可能更多的是一种无聊的消遣,或者带着一种批判的态度在看,但是毕竟还是少数人会认真去思考或者研究这五个人的取经团队团队特训营团队精英课程,主要内容包括:团队体验模型系统、会议运作实施系统、人员招聘培训系统、团队文化激励系统 、团队有效激励系统、情境沟通模式系统,现场演练实操...[详细]团队管理与领导力提升团队管理与领导力提升培训,旨在使学员加强管理者团队培育与激励的方法与技巧,团队管理者自身领导力的修炼与提升,提高团队管理者的沟通的策略和效率,提升团队管理...[详细]高效的团队建设高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。团队建设课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与...[详细]团队领导力—打造高效能团队的领导艺术团队领导力—打造高效能团队的领导艺术课程,基于国际『影响力』麦克斯韦尔博士的认证课程《开发你的内在领导力》和国际『领导力』詹姆斯?库泽斯认证课程《...[详细],在通往西天的道路上是如何做到跋山涉水、翻山越岭、斩妖除魔,最后取得真经的?而思考或研究这种的问题,可能大部分是学者或者企业管理者。
一般人看的角度可能认为斩妖除魔主要是孙悟空在做,其他的人好像都没起到多大作用,可无可有的存在。那这种想法可能是大错特错的。这五个人的取经的团队可谓是缺一不可,它就好像企业的五个部门一样息息相关,孙悟空代表的是一线的业务团队,沙僧代表的就是生产和保卫团队,而猪八戒就相当于善后服务团队,唐僧无疑就是领导了,那白龙马就相当于唐僧的助理团队了。
里面五个人物,我们把金、木、水、火、土分别代表五个人的五行,也就是说一个团队中要具备五个关键的部门。这么一划分,就觉得就五个人缺一不可,就像公司的有机组成。
一、树立孙悟空一样的开拓、发展、业务团队——金的特性
人们都认为孙悟空胆大妄为、我行我素、多动好事,能力很强不好驾驭,难成大事。在企业中用人就要用这样的人,特别是在企业业务开拓发展方面,这样的人这样的团队才能成就大气,作为一个企业的业务骨干,要学习孙悟空的多动、睿智,为达目的不折手段,特别会调动所有的内外资源,排除企业前进路上的一切障碍。
二、组建向沙僧一样的生产和保卫团队——木的特性
沙僧一直担行李,是一个忠实的保卫者,人在行李在,忠于职守、尽职尽责,是一个好的保卫者和生产者,作为一个领导,在培养保卫干部和生产管理者的时间一定要效仿沙僧的精神特征,他的敢作敢当,他的终于职守,是一个好的保卫团队,如果一个企业得到具有沙僧精神的保卫者、生产管理者,想想看,你一定非常省心。
三、组建猪八戒一样的内外交流团——水的特性
猪八戒,好像很多人都不喜欢,认为猪八戒在西游记里面是个最不好的人物,又懒又馋、好色丑陋,几乎没人认可他,但是西游记里面不能没有他,作为一个成功的企业,一个成功的团队,也一样少不了这样的人物,他的角色主要是调和内部、外部的人际关系和售后服务,虽说他有以上缺点,但是他也有优点,比如他的大善,他的多变,就是处理内部和外部关系是必须用到的,待人亲热,善良,能听闲话,能受气,极其善良。
如果拥有像猪八戒这个角色一样的团队,有什么难缠的问题处理不了,有点难听的话,他帮你听了,有点受气的事,他帮你受了,这个角色,非常重要。领导在组建售后服务和人际关系协调团队是,可以学习猪八戒的灵活多变,大善当前,再配合他智慧的头脑,作为这个岗位的工作人员,也要学习猪八戒的智慧,相信你的人际关系,你的售后服务,一定不会出现大的差错,没有后顾之忧。
四、组建白龙马的助理团队——火的特性
很多人都认为西游记里面的白龙马成绩不大,就是一匹马驼着唐僧默默无闻的走路,有他不多,没他不少,但是没有他唐僧就走不到西天。
就像一个领导能力有限,能量有限,你不可能事事都一个人干,必须要有一个人、一个团队来帮助你处理你日常工作中很多事物,实际上他们扮演的就是白龙马的角色,作为一个企业助理秘书团,要学习白龙马的精神。
有很多大企业里面的助理秘书团办公室里挂上书法“龙马精神”实际上就是白龙马的精神,主要特点就是燃烧自己,温暖别人,踏踏实实付出,不计回报的精神。作为领导,假如你有一个白龙马一样的助理团队,你一定没有后顾之忧。作为秘书助理团队的一份子,必须要具备白龙马的精神,只有这样才能前景光明,步入成功。
五、树立一个唐僧一样的领导——土的特性
很多人都认为唐僧过于软弱、胆小、慈善、过于沉静,过于包容等等,几乎没有用处,在西游记里面几乎是一个废人,是个累赘,没有他可能孙悟空取经更容易。唐僧这样的人物,不能当领导,也当不好领导。也有很多朋友认为自己的领导就是唐僧这样的人,一点能耐没有,沉静、胆小怕事、忍气吞声。
其实,作为领导必须要沉静,必须要包容,不能斤斤计较,像唐僧一样无欲无求,要有长远的目标和志向,只有这样的领导才是一个好的领导,不要专门盯着你认为不好的一面,很多时间你认为不好的一面,可能就是人们需要的优点。
如果你认为你具备唐僧的一切性情特征,那么你肯定是一个好领导,你不需要神通广大,也不需要法力无边,你只需要得到以下几个方面的支持,不管山有多高路有多险,都有他们来帮你渡过难关,修成正果,走向成功。从唐僧身上你可以体会到,什么叫无欲则刚,什么叫沉默是金,什么叫以柔克刚。企业领导人通过企业管培训了解和学习团队管理,组建高效的企业团队。
通过以上分析我们来看这五个部门的完美结合:
1.有唐僧的领导机构,要具备五行土的秉性:稳重、包容、忘我、无私、无欲;
2.有孙悟空的业务者和开拓者,要具备五行金的秉性:健壮、睿智、多动、胆大、脸皮厚;
3.有白龙马的助理和秘书团队,要具备五行火的秉性:踏实、敬业、燃烧自己,照亮别人的龙马精神;
4.有猪八戒的善后服务团队,具备水的五行秉性:大善、大智、善变等特点;
5.有沙僧的保卫和生产团队,要具备五行木的秉性:忠于职守,尽职尽责。
这五个部门正好是五行的完美结合,有领导团土——开拓和销售团金——售后服务团水——保卫生产者团木——助理秘书团火——领导决策团的土,正好是“土生金,金生水,水生木,木生火,火生土”,像这样的循环相生的良性循环,就是一个完美的五行链。
作为一一个企业,完全可以效仿西游记的人物角色,组建一个这样的团队。
一个优秀的企业离不开团队的合作,作为企业管理者一定要学会会用人、用好人、留住人;用其所长,容其所短。才能够使自己的团队永远处于不败之地,并且能够取得满意的成绩。五行是相生的,但也是相互制约的,从西游记里面这几个人物看,他们都有优点,但是也都有缺点的,任何人,任何事都不可能完美,关键是看人要看优秀的一面、特长的一面,用人也要用人优秀的一面,我们在企业管理当中,用人方面也要用人的优点,人无废人,只要量人而用,择优而用,再建立一个相互制约的体系,用对地方,相信人人都会有一个美好的未来,企业也会不断发展壮大。**************本新闻网友还浏览了团队管理培训专题
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