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楼主  发表于: 2017-05-09 08:51

 碧桂园:上市这十年

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“新加坡旁,森林城市”,电视里、地铁站、广告牌无处不在的宣传标语也彰显着碧桂园日益强大的知名度。十年百亿到三千亿,碧桂园高速增长的励志传奇仍在继续。
日前,碧桂园控股(02007.HK)发布公告称,2017年第一季度以1506.6亿元人民币的合同销售金额、约1664万平方米的合同销售面积刷新行业单季成交记录,一举荣升国内房地产销售排行榜榜首。
2017年正值碧桂园上市十周年之际,对于碧桂园而言,成功进军海外市场、战略布局全面开花、业绩突破三千亿、更迈进了世界500强行列。今日的碧桂园相较上市之初已然发生根本改变,昔日雄踞广东一隅的区域巨头,早已成功跻身于“千亿元房企俱乐部”,华丽转身跃居全球地产军团第一阵营。
上市十年 从百亿到三千亿
4月10日,碧桂园发布运营数据显示,一季度碧桂园实现合同销售金额1506.6亿元,合同销售建筑面积1664万平方米。在“三千亿巨头”的角逐中,碧桂园最终以3.9亿元的领先优势夺得一季度销售金额和销售面积双料冠军。
“我们没有想争第一,我们只能努力做到更好。”对于规模,碧桂园董事局主席杨国强有着更深刻的认识,他认为市场存在很多变数,也不知道同行的情况,只能做好自己,并且要继续以优秀同行为学习榜样。面对规模的高速增长,碧桂园管理层表现低调。
除了规模,碧桂园利润也实现同步增长。碧桂园在2016年的收入为1531亿元,同比增长35%,归属公司股东的净利润为人民币115亿元,同比增长24%。此外,公司现金流管理和去化也表现优异,报告期内实现销售回款2840.8亿元,回款率为92%,去化率为73.7%,同比增长近20个百分点。
此外,截至2016年底,碧桂园的可建建筑面积在国内约有1.66亿平方米,在国外(不含森林城市)约有204万平方米。碧桂园预计公司在2017年有3600亿的销售回款,拿地预算为1500亿,足够匹配全年销售目标。
上市十年,随着业绩的不断增长,国际银行也赋予碧桂园“改变游戏规则的公司之一”的高评价。值得一提的是,碧桂园2016年的业绩获得了资本市场的认可。在碧桂园发布2017年一季度销售数据后,公司再次获得资本市场热烈回应。花旗、德银、摩根大通等国际大行均对碧桂园的表现给出了积极评价。
4月6日,碧桂园在德银具强劲现金流股份和降低杠杆股份两份排名中均榜上有名,表明其财务健康。德银对碧桂园销售增长保持进取的态度,预计碧桂园2017年国内销售能够超越原定的4000亿元人民币目标,提升至4200亿元的水平。
花旗在4月7日发布研报,维持碧桂园“买入”评级。花旗认为碧桂园是“改变游戏规则的公司之一”。花旗表示,碧桂园是第一家从高增长中丰收的企业,其财务报表被证明是健康的,同时强劲的销售节奏和股票回购有力支持股价,因此将公司评级由“持有”升级到“买入”。
中资行对碧桂园更是另眼相看。中银国际在3月23日的研报中将碧桂园目标价从7.25港元升至9.00港元。中金则将碧桂园评级从“中性”上调至“推荐”,目标价从3.79港元涨逾一倍至8.58港元。中金称,碧桂园2017年销售目标大概率会超额完成,公司2017年可售货量充裕,达到6160亿元。
深耕十年 工匠精神永践行
“工匠精神就是,所有的事情都应该很好推敲。脚踏实地奋斗,伟大在于细节。”杨国强称。
尽管现在很多企业都热衷于把“工匠精神”作为自己的标签,然而,真伪之间却横亘着一条清晰的分界线——知行合一。
4月13日,来自全国建筑领域的专家学者、企业代表,在参观完采用贯彻建筑工业化理念的SSGF现场工业化技术体系的东莞茶山碧桂园后均感叹道:“很震撼,很惊喜,给我们建筑业创新提供了教材和案例。”中国工匠精神的代表鲁班精神在碧桂园得到了传承,并且通过企业家杨国强的言传身教和日常践行,转化为一种企业文化和标准。
“质量和物管是我们的生命线。”碧桂园集团董事局主席杨国强多次强调“诚信”、“阳光”、“质量”、“公平”的重要性,并表示希望与合作伙伴共同“为老百姓建造又好又便宜的房子,为社会创造更多价值”。正如杨国强所说,建筑要做到“安全、美观、经济、适用”,还要“以人为本”,注重客户居住体验。
处事低调的杨国强鲜少露面,他将更多的精力和时间放在了产品和业务的推敲上。为彻底解决卫生间异味问题,杨国强亲手画图设计,6次改良样品,终于做出一款防异味效果好价格低的地漏产品。“杨国强先生是地产公司中唯一如此细致审图的董事长,会细致到一盒纸巾的放置,水龙头和卫生间的门怎么开。”分管设计的碧桂园集团副总裁黄宇奘也这样表示。
“对人好,对社会好”是杨国强的口头禅,更是碧桂园的企业理念,始终没有忘记对业主、对客户给予一个‘五星级的家’的承诺,这也是碧桂园一直奋斗的目标。
今年政府工作报告指出,要增加高品质产品消费,引导企业增品种、提品质、创品牌,更好满足消费升级需求。因此,从中国消费升级的大背景来看,碧桂园将品质管理作为全集团工作的重中之重也有其战略层面的考量。
一边奔跑、一边瞄准、一边思考。记者注意到,碧桂园在其25周年的纪念标识上标注出这样的6个字:“初心、良心、
匠心”。或许这六字真言道出了杨国强创办碧桂园25年的成功秘诀——没有捷径,要走大道、走正路。
收获十年 增速领跑行业
资料显示,1992年涉足房地产开发领域的碧桂园以超级大盘开发和经营见长,2007年初有近30个发展项目分别处于不同发展阶段,主要分布在珠三角区域,另在湖南、内蒙古、江苏及辽宁亦有少量项目处在发展之中。
但十年之后,碧桂园多项财务指标和经营数据都取得超过十倍甚至数十倍的增长。该集团披露的2016年业绩报告显示,截至报告期末,公司合计拥有项目总数728个,其中中国国内722个,位于中国的28个省/自治区/直辖市的185个地级市,总计覆盖456个区/县,预计在2017年提供可售货值为6163亿,全年计划国内销售目标4000亿。
以销售规模计,目前碧桂园已经冲到了中国十强房企的前三,品牌溢价开始凸显。但这并不妨碍碧桂园坚持自己的初心,“建老百姓买得起的好房子”。报告期内,其合同销售均价为8242元/平方米,同比有所增长,不过依然是十强房企中最低的。
杨国强在发布会上表示,始终看好中国的新型城镇化建设,认为红利远没有到头。这一进程中,碧桂园显著受益于中国的新型城镇化建设。
从项目布局上来看,2016年碧桂园一方面在一二三四线城市全面开火,夯实其由一个地方房企跃升至全国前三的江湖地位,另一方面在海外依托中国“一带一路”国家政策,寻找沿线国家利润空间较大的发展机会。
作为中国的三四线之王,碧桂园近年来拿地策略开始向一二线倾斜。业绩发布显示,报告期内,碧桂园新获取的土地中目标一二线与目标三四线的地块按(不含少数股东权益)金额划分的比例为64:36。
土地储备方面,碧桂园2016年采取了积极的拿地策略,全年共获取土地413宗,新获取土地的预期建筑面积为8752万平方米,为公司持续开发销售提供了强大支撑。碧桂园财务资金中心副总经理左莹表示,2017年拿地会根据货量进行安排,预计有3600亿的销售回款,预算1500亿的拿地现金支出,足够匹配全年销售目标。
值得一提的是,碧桂园的海外战略也获得极大的成功。“机会是留给有准备的人的”。在国家大力提倡“一带一路”战略的情况下,碧桂园将继续稳步推进海外战略,以碧桂园森林城市为代表的海外项目或将成为碧桂园未来新的利润增长点。
数据显示,截至2016年底,碧桂园进驻中国超400个城镇,并涉足马来西亚、澳大利亚、印度尼西亚等“一带一路”沿线国家,在全球范围内拥有超700个项目、超300万业主。
上市十年间,碧桂园始终保持谦虚、踏实的态度。筚路蓝缕,以启山林。如果以百年企业为发展愿景,那么奋斗25年,上市10年的碧桂园就像大树一样,树根深深扎根大地,枝叶不断向上生长直达蓝天。
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