目前市场上的一些
旋转接头出现了质量问题,归根到底还是旋转接头生产厂家在生产过程中的各个部门的配合上出现了问题,跨部门沟通及合作不良原因分析 。
① 各部门主管职位等级一样,在公司行政层级平等、各自为政。
② 各部门的目标不能与公司的目标有效地整合。存在各自为政的部门 目标。
③ 各主管主观上及管理水平上认识的差异以及信息的不对称。
④ 组织所倡导的沟通文化及氛围及员工的互动方式不利于各部门主管相互之间的友好沟通。如公共场合的沟通不如私下的沟通。
⑤ 面子观念、情、理、法文化观决定了各主管的与人沟通合作的价值观,喜欢面子,喜欢受尊重的狭隘的面子文化导致沟通的不畅。
⑥ 各部门主管未能进行沟通技巧的有效培训与训练,缺乏进行有效沟通的方法,面对不同的性格各异的主管每次沟通都采取了相同的沟通方式,而非针对不同主管各个鲜明的性格。如D型性格、红色性格、8号性格。而采取有效的针对性格的沟通方式。
因此,一个质量合格的旋转接头不仅能反映出其生产厂家的技术水平,同样也能反映出旋转接头生产企业各部门的配合程度。