近年来，我国真空设备制造业的发展取得了令人称道的成就，但是真空设备随着它的发展，真空设备制造企业生产也有着一些常见的问题。
1.管理制度不完善
企业实现营利主要通过研发、生产、销售这三个环节，而产品的最终形成都要落实到生产这一环节中。近年来，较多企业都比较重视市场拓展，把主要的注意力放在市场销售环节，在一定程度上忽视了企业生产现场管理对产品质量、生产成本、市场占有的影响作用，造成了生产现场管理制度的缺乏。企业生产现场管理工作没有强调现场意识和作业标准化，完全依靠现场管理人员的管理能力与责任心，至使生产现场产生管理不到位、员工工作不积极、生产流程标准不统一、物流信息不准确等诸多问题。
2.工时利用率低
工时利用率指的是单位工作时间内净工作时间和制度工作时间的比值。真空设备制造企业一般都具有产品品种多，生产批量小，产品加工工序多的特点。如果管理人员不能与时俱进地更新管理知识，在安排工作时没能做好工序间的衔接，会出现停工工时，降低工时利用率;此外，员工的技术操作水平、工作责任心和积极性，缺勤工时和非生产工时等因素也会造成工时利用率降低。
3.设备利用率低
企业的生产设备是重要的生产资料，能否充分利用生产设备，直接影响到企业效益，提高设备的利用率，等于是降低了产品的生产成本。对于真空设备制造行业来说，生产中因产品批量小，加工零件更换频繁，每次更换加工零件都要更换工装夹具并重新调试，这个过程占用了生产设备的不少“工作时间”，造成了设备利用率偏低的现象。此外，设备前期选型不当、设备老化、设备状态不佳、设备操作人员不熟练、工装夹具不适用等，都可能降低设备利用率。
4.现场环境较乱
企业的生产现场环境关系到企业的形象、产品的质量、人员的安全，也对企业的生产效率产生着重大的影响。我国的真空设备制造企业多属中小型企业，其生产现场或多或少地存在着设备布局不合理、原辅材料与半成品堆放随意、人流物流组织无序、现场人员安全生产意识不强等问题。个别企业甚至没有用书面制度进行规范，其现场环境问题还没有得到有效的重视与改善，这也在一定程度上影响了产品质量的进一步提高。
东莞市汇成真空科技有限公司我们主要主要经营：
真空设备 镀膜机 真空镀膜设备
真空电镀设备 网站是
http://www.hcvac.com/ 
