愚愚学园
www.SciFans.net温馨提示：在西方，直接的干预式管理效果显著，而在东方，为什么人们更偏爱“留面子”的婉转管理方式？高效的领导者领导者沟通与表达的艺术领导者沟通与表达的艺术培训，使学员将能够充满自信的、成功的进行沟通，不仅仅掌握一些抽象的MUST原则，更掌握HOW TO DO策略和方法，针对性地化解管理沟通中的矛盾...[详细]领导者的创新思维领导者的创新思维课程培训，旨在使学员清晰怎样界定创新，洞悉企业缺乏创新导致的结果，明确管理创新的根本目的，课程中，探讨并提出解决员工管理方面问题的办法和方...[详细]领导者之剑—问题分析与解决领导者之剑—问题分析与解决培训，帮助学员掌握掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进，推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因，弄清事实...[详细]领导者的管理心理学—管理博弈与共建双赢实战训练领导者的管理心理学培训，从管理心理的基本规律出发，应用心理学的研究成果，帮助管理者真正提升管理的影响力，熟悉和掌握管理心理学的研究对象、管理心理学的基础理...[详细]需要了解这其中的东西方文化差异。
西方的人才发展挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》团队建设与人才发展体系构建培训，内容涉及领导者在团队建设中的思维模式，团队目标绩效制定的四步法，人才体系发展步骤与节点管控等，旨在使学员掌握房地产企业的人...[详细]和管理方式往往在我们这里失去了作用。在中日韩等地区，有很多地方都需要相应作出调整才能更好适应当地的文化实践和企业行为。我在这里简要列出了一些值得深思的、有普遍意义的问题。此外，还需要仔细观察一个国家特有的行为模式。在这方面，每个国家不一样，每个人也不一样。
? 宗教— 在亚洲不同的国家和地区，精神信仰对当地人为人处世的方式影响重大。
?（思维方式）改变的速度 – 在亚洲一些地区似乎更慢一些。（新观念）往往需要更多的时间才能赢得人们的一致认同。
? 家庭观念– 家庭是最基本的社会单位。在这方面，大家庭、家族、语言或方言群体都很重要。高效的职业经理人往往会了解团队成员的个人生活，帮助每个人在家庭生活中同样取得成功。
? 学习方式– 人们更多是靠死记硬背，缺少“创造性学习”的引导。原因是在中国、日本和韩国，人们在学习如何读书写字的同时也被灌输了一个这样的理念：先学好、学精，再谈创造。
? 商业、经济和政治环境– 亚洲各国家和地区之间差异极大：每个国家有不同特点，即使同一国家不同区域之间也有差别。
价值观：
? 集体观– 集体往往比个人更重要。个人需要服从集体，因此变革的潜力也蕴藏于集体之中。
? 社会层级制度– 上级和年长者都会受到尊重。这些人的面子问题就是集体的面子问题。一方面，上级应该关心下级；而同时，下级遵照上级的意见行事是天经地义的。所以，职业经理人会发现很难向下“放权”，很难让下属按照他们自己的方式去行事。在我们这里，职位是一个更为重要的符号。
? 关系导向–构建自己的关系网并通过关系网实现目标。比如，人们会建立自己的圈子（工作小组、工厂、校友会）并强化归属感，激发人们做事的动力。新入职或初次引荐时就需要为每个人在圈子中定好位，从而建立一种可信赖关系，为将来的成功打下基础。
? 一致与和谐– 很重要的一点是要�*************************扛鋈硕脊毕紫敕ā⒗斫庀嗷サ墓鄣悖钪栈挂裾罩鞯夹砸饧赐骋恍卸�
? 面子– 给人面子，也要给自己留面子。除了简单地说“不”，还要想想其他更婉转的方式。避免让一个犯了错误的人，还不得不在其他人面前显得愚蠢。
无论是在留人方面，还是在员工的职业学习和发展方面，在别处有效的干预式管理要想继续发挥效力，都需要考虑当地国家这些各不相同的价值观。**************本新闻网友还浏览了人才管理培训专题
