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www.SciFans.net温馨提示：创业之路充满了风险内部控制与企业风险管理培训内部控制与企业风险管理课程根据多年为各类企业提供企业风险管理和企业内部控制服务的实践总结，从实际操作角度出发，详细介绍COSO内控框架精髓，并配以国内外典型案...[详细]项目投资决策分析与风险控制项目投资决策分析与风险控制课程，帮助学员系统分析企业在各类投资项目中普遍存在的分析难点与决策问题，为企业树立一个科学的决策流程、通过评估项目投资价值与财务...[详细]企业高管（含港澳台人士）、外籍、外派人士个人所得税涉税风险分析及税收筹划大陆居民在境外银行的账户信息是否涉及交换报送给中国税务机关？会对中国公民境外开户有什么要求？最新个税稽查的重点和趋势？国内避税地个税筹划税收风险？境外支付...[详细]风险导向内部审计实务风险导向内部审计课程，帮助内部审计人员深刻理解新时期内部审计的目标与职能定位，重新审视自己的审计程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身...[详细]，是每个创业者都必须面对的一个难题。但是，优秀的创业者不会被动地承担风险，而是积极地管理风险。不过，并非所有风险对创业都具有同等的杀伤力。如果创业者试图消除所有风险，那么产品或服务就永远也无法推向市场。很多人会觉得成功的创业者大都会追求高风险高回报，但本文作者通过研究发现，优秀的创业者都拥有一项核心能力，那就是他们都能严格而高效地管理风险。他们能以正确的顺序与方式、运用合理的资源迅速识别并系统性地消除风险，使自己成功的概率大为提高。这主要是从以下三方面来实现的。
给风险分类 本文将创业者面临的风险分为三大类：
导致产品失败的风险，与战略相关的路径选择风险，无需花太多时间和资金就能消除的风险。如果你没有找出第一类风险，你的创业就注定会失败；如果你没有避开路径选择风险，在产品上市之前你可能就弹尽粮绝了；如果你不能有条不紊地解决最后一类风险，暂时的困难就有可能转变为无法逾越的障碍。在新创企业中，一个常见的错误是只**************某个关键风险而忽视其他风险，所以你要提醒自己，有时候当你只是部分地解决了某一方面的风险时，你可能就要开始考虑如何解决另一个方面的风险了。
审慎使用资金
人们常常认为，在为创业项目提供资金时，财力雄厚的大公司应该比自力更生的创业者更具优势。但实际上，大公司的拨款程序常常会成为一个严重不利的因素。而风险投资家投资新创企业的方式则要有效得多：他们会随着企业价值的增加进行多轮投资。他们会投入足够的资金，对导致创业失败的风险和路径选择的风险尽快进行试验，然后按照“花小钱办大事”的原则，通过对剩下的风险进行系统的分析，尽力让宝贵的资金发挥出最大效用。
在许多大公司，创业项目的状态几乎完全由所投入的资金量决定，而独立自主的新创企业则拥有一大竞争优势，那就是它们没有什么资金可以让自己在错误的方向上走得太远。
高效管理试验
如果创业者能够正确识别风险并确定风险的轻重缓急，然后设计测试风险的试验并出资完成试验，系统性地消除创业风险，那么原本不可预测的创业过程就会变得高效起来。创业者可以通过多种做法提高试验的成效。比如限定试验期：通常来说，相比反复分析产品构想并力求使其完美后再推向市场，更好的做法应该是，快速将产品推向市场并从中学习，然后进入下一个发展阶段。即使是导致创业失败的风险，有时也可以快速简单地予以测试。又比如一次只测试一个因素这种做法：设计糟糕的试验会一次改变太多的因素，这样做不仅增加了成本，还很难判断到底是何种因素导致何种后果，因此创业者应该采用简单的试验，并逐个解决不确定因素。
最后，作者指出，系统性地识别并减少风险并不能消除所有风险。但是，能够迅速判断有关创业的关键假设正确与否，然后快速做出调整，往往将决定成败胜负。如果创业管理者学会了这样做，他们就能降低创业路上的风险，在克服种种困难后取得成功。风险防范与管理培训也是近期大家**************的话题
